Bei der Einführung neuer Software kommt es häufig zu vermeidbaren Problemen, die meist auf beiden Seiten zu finden sind.
Ungenügend vorbereitete Anforderungen, zu wenig Resourcen für die Umsetzung, aber auch schlechte Performanz der Betreuer und nicht zuletzt leistet eine Software nicht alles, was die Hochglanzbroschüre verspricht. Das und noch einiges mehr kann ein Projekt unwirtschafltlich, sogar zum Totalverlust machen. Umso schlimmer, wenn das Projekt den Zweck hat, staatliche Vorgaben zu erfüllen. Man hat zwar auf dem Papier genügend Zeit, aber bis zu heißen Phase ändert sich ja noch etwas...

Als externer Projektmananger oder externer Berater helfen wir Ihnen, die notwendige Aufmerksamkeit für das Projekt bereitzustellen.
Wir sind Ihr verlängerter Arm und arbeiten selbständig in Ihrem Sinne.
Wir informieren Sie, aber wir nerven nicht.
Und - als Externer sitzen wir zwar zwischen den Stühlen, aber dafür brauchen wir auch kein Blatt vor den Mund zu nehmen.

Greifen Sie auf unsere langjährige Erfahrung auch bei großen Projekten in großen Konzernen zurück.

Wir helfen übrigens auch, wenn Ihr Projekt schon lange angefangen hat, aber zu scheitern droht.